生产技术管理制度

生产技术管理制度

随着社会不断地进步，人们运用到制度的场合不断增多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。我们该怎么拟定制度呢？下面是小编收集整理的生产技术管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

1．目的：为了落实平时安全基础工作、使公司各项生产活动得到有效安全控制

2．范围：全公司员工

3．责任者：安全部、保卫科、各车间、部门

4．程序：

4.1"安全生产，人人有责"。全厂职工必须牢固树立"安全第一"的思想，增强法制观念，认真贯彻执行党和国家有关安全生产，劳动保护政策、法令、规定。严格遵守安全技术操作规程和各项安全生产管理制度。严禁违章指挥。

4.2新工人入厂和调换工种的人员，未经三级安全教育或考试不合格者，不准上岗参加生产操作。操作工人必须持有《安全技术作业证》。电气、起重、焊接（切割）、压力容器等特种作业的工人均应经专业技术培训和技术考试合格后，持有《特种工种作业证》方准独立操作。

4.3职工进入生产岗位前，必须按规定穿工作服，戴工作帽和配戴好其它劳动保护用品。不准穿短裤、裙子、拖鞋、高跟鞋，不准披长发，围长围巾；有可能被传动机械绞伤的作业，不准戴手套。

4.4职工在班前和班中不准喝酒。工作中应严格遵守劳动纪律，集中精力，坚守岗位，不准擅自把自己的工作交给他人，不准打闹、脱岗、睡岗和做与生产、工作无 ……此处隐藏5628个字……提供给质量管理部门作QC工程图，作为检查标准依据。

4、结论

工程程序图，提供给生产管理、质量管理部门及现场作为大量生产安排时程表和质量管理的检验标准，将来这一份资料还需反馈给技术部门，将所遗落欠缺的资料补足给技术部门，这样才会成为一份真正内容丰富而且正确的资料，以作为下一次的制造经验，如果有牵涉到工程变更时，详细情形请看蓝图与工程变更修改管制纲要，按照程序，加以改变。

二、操作标准作业规定

1、目的

①依据加工工艺技术指导书所做成的标准。

②为了使操作者更加了解，如何操作机器才最安全，也最节省时间，把工作流程的现状，予以调查记录，并利用分析技术，运用改造原则，以可行的途径，求得一种最合理的工作方法。

2、运用范围

本厂管理员以下的作业员，作为操作机器、仪器、模具及各类工具的依据。

三、作业细则

1、作业细则通常包括操作分析、工作简化、方法工程三种，其研究目的在于减少不必要的工作步骤，或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒适的方法完成。

①关于人体运动合理的原则。

②关于工作场所适合的原则。

③关于工具和设备合理配置的原则。

④关于材料搬运方便的原则。

⑤善于节省时间的原则。

2、作业细则填写方式

①操作步骤需按照工作流程，详细记录。

②操作方法应于操作步骤手册中给予详细记录。操作方法尽量以浅显文字叙述，使员工易于了解。

③操作方法若叙述不完整，需用图示辅助说明，能绘图者尽量用图示，使操作员易于了解

④其余应注意事项，需填写于表格中。