电力公司岗位竞聘演讲稿

时间:2024-01-07 07:11:30
电力公司岗位竞聘演讲稿

电力公司岗位竞聘演讲稿

演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。在日新月异的现代社会中,演讲稿的使用频率越来越高,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?下面是小编整理的电力公司岗位竞聘演讲稿,欢迎大家分享。

电力公司岗位竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

大家上午好!

首先,十分感谢各位领导、同志们的理解、信任和支持,给予我这个“推销自已”的大好机会,和“展示自己”的良好平台。我将十分珍惜这个难得的机会,诚恳而真实的说明我的经历、特点与优势,努力展示自己的能力和才干,勇敢而热情地接受组织的考察、考核与选拔。

我现年32周岁,1997年7月西安电力高等专科学校毕业。1997年8月-1999年6月,在石泉水力发电厂运行分场工作,历任电气值班员、电气主值班员(期间曾代理副值长),对机电设备运行、事故分析、事故处理、电网及电力系统、电力调度通讯等有着较为深入的了解,工作能力和业务素质深得领导和同事的一致好评。1999年7月至今,在我厂自动班、继电保护班工作,历任水电自动装置检修工、主检修工、班组技术员、副班长,长期从事电气二次设备的检修、技改、维护、技术管理、安全管理及培训管理等工作。取得中国大唐集团公司颁发的工程师职称,学历为大专毕业,现任设备部继电保护班副班长。

我应聘的职位是:实业总公司办公室副主任。

我认为,这个岗位主要的职能是;综合协调服务、日常事务管理、参与决 ……此处隐藏6429个字……内部合作发展环境;找准共同点、异点、平衡点来消除各级之间的矛盾。

抓好三项建设,即:抓好员工队伍建设,使其成为一支业务技能精,专业技术强,能在降损节能上下功夫,会在增供扩销上做文章,可在电费回收上寻突破,愿在优质服务上创发展的员工队伍。抓好安全基础建设,确保六无、一杜绝、一控制、一实现。 抓好经营成果建设,做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实;增供扩销有新意,降损节能有新招,电费回收有诀窍。

创造一个品牌,即:创造优质服务品牌,积极培育服务文化,提升服务品位,创造服务特色,塑造电力企业良好形象。

如果我竞聘成功,我将以宰相的肚量宽容人,以赛场选马的方式发现人,以严格的制度管理人,以共同的目标团结人,以实际行动带动人,以全员之合力,把所内各项工作驶上快车道。

“天生我才必有用”,无论竞聘成功与否,我都会持之以恒地以自己实际行动,为公司的发展添“柴”加“碳”、添“砖”加“瓦”,在自己的工作岗位上辛勤耕耘,默默奉献,歇尽全力为公司争光添彩。

我对公司改革发展前景的希望和建议:

1、公司改革要朝良性方向发展,在竞争上岗中要多选拔人才,提拔人才,避免搞拉帮结派。

2、建立、健全董事会制度,监事会制度,充分发挥职工代表权力,杜绝腐(fu)败行为。

3、要开办职工食堂,今后接待就餐要在职工食堂完成,反对搞铺张浪费。

4、财务要实行上墙公开制度,让广大职工行使监督作用。

5、要大搞第三产业,增加职工收入。

6、制定职工业务培训制度,让公司职工定期接受业务培训,内容有岗位职责,工作规范,服务标准,职业技能。

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