工程工作总结

工程工作总结15篇

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，我想我们需要写一份总结了吧。总结你想好怎么写了吗？以下是小编精心整理的工程工作总结，欢迎阅读与收藏。

20xx年度传承工程部工作总结在总公司和房地产公司各级领导班子的正确领导下，在项目各部门同事的大力支持和协作下，在监理项目部和各施工队伍部密切配合，我门传承工程部，较好的完成了20xx年的工作。

在这一年中，工程部没有没有预算人员，没有采购人员，没有电气工程师，我负责工程部的全部工作并兼任电气工程、给排水暖通工程的工程师，工程部几年来频繁换领导，很多工作交接不清，衔接不上，工作难度很大，虽说有点累，但在各级领导的帮助下、同事们的大力支持下，顺利完成了公司下达的各项任务。

在这一年中工程部每位成员都能恪守职业道德，遵守公司的各项规章制度，严格要求自己，廉洁自律，各展所长，取长补短，认真工作，同事间相互协作，理论联系实际解决施工中的各种问题。现将工程部20xx年工作总结如下：

一、20xx年的主要工作完成情况：

1、本年度完成度建设任务情况

1）北区1#2#楼建设工程从年初的招投标工作，到4月份的开工建设，历时八个月，完成了基础、主体、部分装修和安装工程的建设，完成产值1050万。

2）室外小市政雨污水、给水工程，工程总价 ……此处隐藏27920个字……险加固工程、留隍神砂高池上湾除险加固工程、丰顺韩江东山水利枢纽工程、丰顺城区防洪第五标段、惠来县船桥水库除险加固工程等。

5、负责公司设备、材料管理，完善设备、材料管理制度；协助公司领导对各承包项目的设备、材料进行统一调度，并监督各承包项目的设备、材料使用情况；

6、协助和指导各承包项目的测量工作，对重点项目的施工控制网进行复测。

二、存在的问题

1、公司技术人员交流很少，许多人员连公司各工地都认识不全，希望可以多组织公司内部交流及和别的公司交流；

2、本部门成立较晚，各项工作组织比较仓促，今年技术成果总结工作做得不够理想，20xx年积极组织公司科技成果创新，争取2~3篇局科技进步奖。

三、下年度工作计划

1、协调好本部门与其他单位、部门工作关系，详细制定本部门工作计划，分配、安排本部门各工作人员的岗位任务，并组织、监督实施；

2、负责贯彻落实上级有关建设工程管理的政策、法律、法规和公司生产管理的规章制度；

3、组织和指导工程项目的创优、评优工作；

4、组织新技术、新工艺的学习、推广；

5、组织较大工程技术方案的技术论证；

6、完成公司领导交办的其他工作任务。

四、部门建议

1、建议对已经竣工结算的工程项目进行评审，总结施工方案，为以后各工地提供参考。

2、多组织技术人员交流，借鉴别公司好的施工方案，弥补公司技术方案不足。

3、对一些联营项目配合队伍，组织技术力量对队伍指导，加快工程施工进度，就是对公司最大的收益。

4、建议公司能够明确工程部成员，能够更好的开展工作。